在写简历中,很多同学,针对自己的一个工作经历与项目经历
要么有丰富的经历,但是却不会表达,要么就是没有多少经历,主要有几下个点
(1)缺少实习经历,没有什么可以写;
(2)过往实习经历与应聘职位相关性不大,有的实习完全是为了应付学校考核;
(3)实习内容以打印、复印、跑腿等琐碎的工作为主,缺乏技术含量;
(4)虽然有大公司实习经历,但是因为缺乏好的内容描述方式,本来应该很闪亮的经历却被描述得平淡无奇
寻找实习机会是一个从校园步入社会的过程,是一个从无到有、从四处撒网到精准投递的过程
第一份实习往往是最难找的,从大二甚至大一开始就应该对此进行准备和筹划
如果校方或同学、朋友有一定的资源,能够代为帮忙引荐,这可能会是你获取第一份实习的捷径
第一份实习不要太在意公司规模、实习工资等,只要公司正规合法,直属领导愿意指导新人,你也愿意在工作中勤学多做,就一定会有所收获
另外就是日常多参加与今后求职目标相关的科研项目或实践比赛,有意识地弥补实习经历的缺陷
切忌移花接木,把他人的实习经历套到自己身上
如果捏造事实、编故事,在有经验的面试官面前很容易就会暴露,最后的结果就是浪费双方的时间,还给企业留下不诚信的印象
通过实习来探索自己真正感兴趣或适合的方向。在做过一两份实习之后,就要开始慢慢聚焦,不要再漫天撒网,使得自己的背景和经验沿着某一个特定的方向延续和沉淀,不要因为实习补贴多一点少一点或上班距离近一些远一些而轻易变换实习方向
如果早期实习经历不足或实习经历不对口,一些企业实践经历、相关培训经历也都可以写在简历中作为加分项
可以将整个模块命名为“实习实践经历”“商务实践”等,把与求职岗位相关的实习、实践、培训经历都放在下面
一般正规的企业都不会让实习生承担很大的责任,毕竟实习生并未和企业签署劳动合同,也缺乏相应的工作经验和技能,在工作中会有较高的犯错率
所以一般而言,实习生从事的都是偏基础的辅助性工作,俗称“打杂”
越是大规模的企业,实习生的工作往往越简单琐碎;越是小公司,因为缺乏人手,越会让实习生干更重要的活
所以在我看来,从储备实习经验的角度来说,大公司和小公司的经历都需要,利用在小公司的经历来学习技能,利用在大公司的经历来包装自己的实习背景,这样几份实习做下来,你的求职竞争力会大幅提升,也更加接近一个全职工作者的职业素养
需要强调的是,即便工作很不起眼、很琐碎,只要你有心,依然能在这个岗位上闪闪发光
任何一项琐碎的工作都有提升和改进的空间,关键看你是不是有心人,是想混一个实习证明还是在这个岗位绽放自己
很多大人物都是从小事开始做起,把每一件小事都做得超出他人预期
逐渐承担起越来越大的责任
在简历辅导的过程中,我们也确实发现有的同学在实习过程中做了不少工作,但写在简历上只是寥寥数笔,这是非常吃亏的
尤其是当实习公司并不知名时,工作内容的描述就显得更为重要
因此,实习结束后,还得善于把实习内容形成文字,并在简历中很好地表达出来
巧用规则撰写完美工作经历
如何写好一段工作经历呢?我们可以运用以下几个规则和方法
用STAR法则搭建整体内容框架
给大家介绍简历撰写中非常实用的一个法则——STAR法则,即每一段经历都可以归纳为
- 背景(Situation,S)、
- 任务(Task,T)、
- 行动(Action,A)、
- 结果(Result,R)四个部分来表述,从这四个方面来充分挖掘自己的经历,力求将其写得出彩
描述工作内容(Task)
这是指描述你的工作职责、内容、流程是什么,以及要实现的目标是什么。
例如,管理10人团队,策划一场学院公益讲座;
完成电器行业研究分析日报,并编写团队推文;负责公司产品运营,提升产品新增用户的数量和现存用户的活跃度等
所采取的行动(Action)
这是指描述面对工作任务时你所采取的行动
例如,为了将讲座举办好,你调动了5家媒体宣传,邀请到了某公司的总经理发言
为了撰写研究报告,你使用Wind资讯平台获取数据,并使用Matlab软件进行数据分析
为了增加用户数量,你策划了病毒式分享游戏,撰写了知乎爆款软文等
最终的结果(Result)
上海xxxx科技有限公司 会计助理实习生
●协助会计人员完成基础性工作,制作和整理原始凭证
●负责发票粘贴和报销
这是指描述你的行动所实现的结果,我们尝试用STAR法则来思考这段描述:
你的独特之处和价值点在哪里?
你做这份实习期望实现什么目标?
发现了什么问题?
采用了什么新的方法和流程?
你的新方法有没有提高效率?
有没有降低出错的频率?
你对团队的贡献是什么
我们可以按照STAR法则对这段经历进行修改,修改后的结果如下:
上海xx科技有限公司 会计助理实习生
●参与公司原始会计凭证的粘贴、整理、分类、录入工作,熟练使用金蝶软件,通过改进数据录入流程使效率提升了20%,任职期间零错误率
●为企业生产部门制定记账报销流程表,并完成部门成员培训工作,根据生产部门的财务数据分析结果,提出优化库存的建议
STAR法则不仅适用于简历经历的撰写,也同样适合应用在面试问题的解答中
制定了甘特图,确立了各方主要对接人的职责和分工,锁定了项目进度,并通过英文邮件完成跨国沟通(A)
最后,活动如期举办,参与人数比往期平均人数多出80%,参与方好评率达95%以上
与STAR法则相类似的还有一个PAR(Problem,Action,Result)法则,本质上两个法则是相通的
即描述你在工作中遇到了哪些问题、采取了什么解决方式、达到了怎样的结果
职场一切都是以结果为导向的,没有人在意你做了什么、花费了多少精力和心血,只在意最后是否达到了预期的结果
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