企业为什么宁愿重新招聘也不愿意花精力培养员工而喜欢用年轻人

今天跟大家分享一个职场当中，比较残酷的一个事实，为什么很多企业主宁愿重新招聘也不愿意花精力培养员工，而喜欢用年轻人

如果站在企业主的角度上看，选择员工会比培养员工更捷径，成本更低
就像成年人之间的价值交往只筛选却不教育一样，那么企业也一样

相对而言，大企业，大公司要比中小公司包容性是更强一些的，但是再生存法则利益面前，有时处理也会，简单直接粗暴

而至于企业主喜欢用有一定经验的年轻人

那是因为，针对有一定工作年限，尤其是年限很长的人，觉得思维固化会比较严重，没有办法接受太多思维层面的改造。

过度依赖旧有的经验来应对如今恶劣的市场，不足以应付当前企业的发展

反倒是应届毕业生或前3年的，白纸一张可以随心书画，可塑性强，说白了，就是性价比高

经过多年的实践工作表明，一个人的优秀也并不是培养出来的，而是这个人本来就很优秀，企业主有时也仅仅是起到催化剂的作用，物尽其用，人尽其才

从大数据的角度，真的是学历越高，能力就越高

这也是为什么很多企业，都会设置筛选门槛

所以无论是工作多年的老司机还是职场小白

真的要持有开放，保持与时俱进的心态
对时代的趋势和个人发展要心存敬畏

找到挖掘自己的优势，然后进行放大，在如今这个最好的时代，就像互联网搜狐大佬，张朝阳老师讲到的，但凡自己肚子里面有点东西，都可以拿出来跟大家讲讲，这是现代人的机会

上帝给你关上一扇门的时候，也会打开一扇窗

我们绝大多数普通人没有造势的能力，也不具备动不动就去颠覆某个行业，有的只不过是不断复制和借鉴前人的经验，进行自我折腾，但我们却可以借势，站在巨人的肩膀之上，顺势而为，好风凭借力

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